 2月3日，中國建材集團(tuán)召開疫情防控部署工作電話會議之后，凱盛科技集團(tuán)立即召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控部署工作電話會議，對防疫工作進(jìn)行再部署、再動員、再落實(shí)。中國工程院院士、凱盛科技集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，凱盛科技集團(tuán)疫情防控工作小組組長彭壽主持會議并講話。
彭壽首先傳達(dá)了中國建材集團(tuán)疫情防控部署工作電話會議精神，通報(bào)了凱盛科技集團(tuán)疫情防控的總體情況，并充分肯定了各級企業(yè)前一階段的防控工作。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，他要求：一要做到盡職盡責(zé)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到位；二要保證人員到位，杜絕人員缺崗現(xiàn)象出現(xiàn)；三要實(shí)行更加嚴(yán)格的上報(bào)制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)、親自負(fù)責(zé)上報(bào)結(jié)果，防控工作小組成員要及時(shí)通氣、及時(shí)商討、及時(shí)決策。針對總部式辦公場所，他指出：要實(shí)行彈性工作制，持續(xù)做好在崗值班工作，完善遠(yuǎn)程辦公機(jī)制；要建立微信群溝通制度，由各企業(yè)行政部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常管理，迅速重新梳理疫情防控工作責(zé)任人名單；要堅(jiān)持返程后隔離制度，堅(jiān)決執(zhí)行中國建材集團(tuán)“5、10、14”的工作要求；要做好消毒工作，保證辦公場所一日兩次消毒，及時(shí)開展員工體溫檢測跟蹤。針對生產(chǎn)型工廠，他強(qiáng)調(diào)：要把工廠當(dāng)做一個(gè)獨(dú)立區(qū)域，全面做好疫情防控和員工維穩(wěn)工作；要按維持正常生產(chǎn)最低人數(shù)配備人員，并做好防護(hù)措施；要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣?，原則上不早于2月9日24時(shí)前復(fù)工，提前做好復(fù)工工作方案；要在疫情防控期間，保障在崗職工生活必需品供應(yīng)，未來采取合理措施進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)能，并按規(guī)定兌現(xiàn)員工待遇；要采取封閉式生產(chǎn)，倒班員工就近就便安排住處封閉入住管理；要以原料儲備安排生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配產(chǎn)能，立足于開展技術(shù)攻關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備檢修；要加強(qiáng)在崗職工的人文關(guān)懷，適當(dāng)組織文體娛樂活動，堅(jiān)決不開展集群式活動。他特別強(qiáng)調(diào)：要確保防控及時(shí)，凱盛科技集團(tuán)專門下發(fā)了《關(guān)于全面打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊急通知》，各級領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間把相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)班組、每名員工，確保人人知曉、層層落實(shí)。要以“員工生命健康和思想穩(wěn)定”為原則，開展防控和生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，第一時(shí)間掌握本單位的疫情信息，做實(shí)疫情防控。實(shí)行班組長責(zé)任制，每位班組長要隨時(shí)掌握本單位每天的疫情和員工動態(tài)，出現(xiàn)異常情況隨時(shí)上報(bào)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要關(guān)注關(guān)心關(guān)愛在湖北的員工，做到“一對一”關(guān)懷，同時(shí)要做好外地返崗人員的統(tǒng)計(jì)。
會議要求，各企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，廣大黨員干部要沖在第一線。要提前準(zhǔn)備全年工作，思考在新形勢、新變化、新機(jī)遇中的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為復(fù)工后的及時(shí)趕超奠定基礎(chǔ)。
會上，各企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作情況、現(xiàn)階段的生產(chǎn)情況以及面臨的挑戰(zhàn)，研討了疫情防控和確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的有效措施，凱盛科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、二級和部分骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各地電話參加會議。
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